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马云王健林的亿元赌局原因是什么，为什么会亿元赌局的出现?

当时，马云认为电子商务肯定可以取代传统的零售百货公司，而王健林认为虽然电子商务发展迅速，但传统的零售渠道不会消亡。因此，赌局说：“到2022年，10年后，如果电子商务在中国零售占据50%的市场份额，我会给马云1亿元。如果他没到，就给我一个亿。”王健林在现场说道。

(资料图片)

有人认为为了赢得赌局，两位行业领导者做了什么?

很多人可能会觉得都是在各自的领域发展业务，扩大规模，有必要发展各自的领域。然而，有趣的是，万达王健林参与了互联网，马云参与了线下实体。最初认为，如果我们搞传统，我们就搞传统，如果我们搞互联网，我们就搞互联网。在那些日子里，赌局用传统赢得了互联网，或者用互联网打败了它。

先说王健林。在过去的两年多时间里，据说万达将在2020年把文化旅游、商业、互联网金融和电子商务分成四个基本相当的业务板块。互联网金融和电子商务显然是擅长的阿里板块中的。

2014年8月29日，万达携手腾讯、百度在香港成立电商公司，2015年6月30日，“飞凡网”正式投入运营，相当于万汇网的再造。

与此同时，2014年12月，万达收购快钱支付公司，后推出首个互联网金融产品“稳赚1号”，主要是募集资金投资只租不卖的商业广场项目。

再来说说马云，尤其是提出“新零售”收购线下银泰百货作为新零售的试验田，从消费者的角度解读新零售，可以概括为消费者购物体验的升级。消费者可以在网上购买与线下商店相同的产品。商品支持消费者就近取货，店铺也支持送货。这样，商品到达消费者的路径就大大缩短了。然而，在线下商店，你可以通过清扫来购买商品，在下订单后，你可以通过快递满足消费者现场提货和送货到家的需求。

从上面可以看出，传统和互联网是相互包容的。

一亿赌局的结果是什么?

事实上，正如马云所说，腾讯与京东和百度联手推出了“购物中心”。三家各有所思，“腾百万”联手不到一年就分崩离析。然而，王健林并不清飞凡网的定位情况。领导出海，万达中途被折戟。

现在电子商务的梦想破灭了，王健林无奈地说：赌局是个笑话!另一方面，马云，新零售布局，饿了么，盒马，银泰，成为重塑大数据传统零售产业的典型案例。马云退休后，专注于公益和教育。现在，从1亿中小学生开始，推广淘宝教育。在淘宝，我们已经能够搜索附近的商店，饿了么和其他内容，马云真的把坦克放进了飞机!