因为耐克和阿迪达斯的销售收入一般包括台湾，台湾的销售收入不会太小;除此之外，还有一种可能是汇率频繁变动，使得他们在数字层面上有所超越。上面的换算也是按照较低的汇率计算的。

但是，这不能说明太大的问题。目前，一场更大的危机正在向李宁袭来，那就是耐克今年第一季度的快速增长和来自KAPPA背后的冲击。特别是2009年，KAPPA在中国的销售额超过40亿元人民币，与2005年不到1.5亿元人民币的业绩相比，这是疯狂的、咄咄逼人的。

这还没有结束。更可怕的是，PUMA、锐步， NB、FILA、美津浓、YONEX等国外品牌还在试图渗透中国市场，试图占领一席之地;加上“安踏”和“361”以他们为代表的“小兄弟”野心勃勃，来势汹汹，以“模仿跳水价”的手段抢占二三线城市的市场，对李宁的威胁更大，再加上无数的山寨品牌，情况就更糟糕了。如果李宁不采取一些措施，一二线城市可能不会被打下来，三四线城市也会失去。在不久的将来，就连“老三”位置也将失守。

李宁(李宁“运动品牌”)

李宁公司是由“体操王子”李宁于1990年创立的专业运动品牌公司。

先天的体育基因和“一切皆有可能”的品牌精神始终贯穿于李宁品牌的发展过程。李宁致力于成为一家源自中国并得到世界认可的具有时尚属性的世界级专业体育品牌企业。

李宁公司拥有完善的品牌营销、R&D设计、制造、分销和销售能力，主要经营李宁品牌的专业休闲运动鞋、服装、设备及配件产品。在中国，零售建立了庞大的分销网络和供应链管理体系，不断提升电子商务地位，打造电子商务生态。李宁公司于2004年6月在香港上市(股票编号：02331.HK)。

企业文化：

李宁品牌以“体育燃烧激情”为使命，激发人们的突破欲望和力量，致力于专业体育用品的创作，努力让体育改变生活，追求更高层次的突破。李宁品牌秉承“赢得梦想”、“以消费者为导向”核心理念，致力于将李宁建设成为世界领先的体育用品品牌。

对于李宁之后的发展道路，很多人是比较看好的，但是有部分人觉得市场的竞争是相当大的，还是需要有自己的实力，有创新，才能有竞争。李宁为什么换标志大家也都知道了，制造业的未来发展趋势不看看嘛?