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最近这段时间总有小伙伴问小编售电公司如何运作，售电公司是什么公司及有哪些有名的是什么，小编为此在网上搜寻了一些有关于售电公司如何运作，售电公司是什么公司及有哪些有名的的知识送给大家，希望能解答各位小伙伴的疑惑。

顾名思义发电企业是直接参与零售电力市场的售电公司，独立于发电业务。这种依靠发电企业，掌握第一手发电资源的售电公司，是零售电力市场最强的竞争力量。只要发电企业与其他售电公司之间的差距是通过批发价格阶梯建立起来的，它们就可以在零售电力市场上立于不败之地。售电公司则是销售的公司，而售电公司如何运作则今天来了解一下。

发电企业在批发价上平等对待所有售电公司几乎是不可能的，也是没有必要的。只要制定合适的定价策略(比如卖给批发用户，发电企业所属的售电公司价格最低，再以较高的价格卖给其他售电公司，建立一定的价格差距)，就能最大限度的保证客户资源。发电公司售电公司最大的弱点可能是营销力相对较弱。发电企业售电公司的人员基本来自发电企业原有的营销团队，数量相对较少，支持力量有限。维护几个核心大用户不费吹灰之力，做一个中等规模的用户稍微努力一点问题也不大。小用户很难围捕。至于现在流行的中介代理(也就是帮用户联系签约，收取一定的代理费)，在发电企业圈子里不是很常见。毕竟大部分发电企业都是国企，在很多检查和审计中要说明这个代理人的钱不是那么容易的。

发电公司一直不喜欢售电公司，成立售电公司只是为了包装自己的中小用户，以应对日益严格的偏差评估，这是除自己之外的其他售电公司的唯一期望。也许是希望其他售电公司能把小用户全部打包，只需要和售电公司对接，就可以节省很多管理和服务成本。有人可能会问，既然发电公司出售给其他售电公司的价格较贵，而出售给批发用户和他们自己的售电公司又较便宜，他们应尽量将自己的电力出售给其他售电公司。这不是少了一份损失吗？这其实是发电公司自己的一种焦虑。

在发电企业看来，售电公司只是一家中介公司，并不是真正的实体客户。和客户直接对接是一种感觉。毕竟我们和一些客户合作了很多年。另一方面，这些客户除了售电之外，还有其他业务发展潜力，现在发电企业正在挣扎求存，他们也想在综合能源服务业务中分一杯羹。发展综合能源服务业务的潜在客户必须是真正的客户”。在这方面，售电公司只能是竞争对手。

对于售电发电公司来说，售电公司如何运作可以看盈利模式。毕竟是左口袋得到右口袋的故事。许多售电发电公司甚至不能赚取中间差价，并保证所有的差价空间都传递给用户方。它存在的唯一意义就是查底偏差。这样的思维方式哪里会有很多钱？挣钱不是你的表现，毕竟这笔钱是你自己的发电企业给出去的。许多发电公司会敦促他们寻找其他有利可图的业务，如综合能源服务，当他们看到他们的售电公司辜负了期望。毕竟你占了这么大一个资金(总资产跟售电，上限挂钩，履约担保也要花很多钱)，所以一定要做点贡献。